构建工程项目管理企业知识管理的框架设想
随着我国建造业的日新月异,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。作为建造工程的主导者之一的施工企业,单单通过人力已经无法实现,而单纯的采用计算机业务处理系统以及简单的计算机网络管理模式在实践中也难以达到实际的管理要求。因此我们应转变原有的管理理念,建设知识型管理企业的创新管理理念。
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