鹿山大桥项目管理方法与实践
鹿山大桥项目管理方法与实践
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30 2021-04-27
pdf | 503KB | 3页
正文 简介
由经验丰富的项目管理团队来执行工程管理,能使项目管理目标最优,建设风险降低,责权利明细。以浙江富阳鹿山大桥作为工程案例,就工程项目成本风险、工期风险、质量风险、安全风险、环境风险的管理对策,进行经验总结,并指导工程实践。
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