浅谈水电工程项目精细化管理
项目部对工程项目进行全过程和全方位的规划、计划、组织、控制、协调。加强项目成本管理,成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;加强分包作业成本和人工费控制;严格控制分包作业成本的分析,获得了良好的经济效益。
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