基于项目总监理工程师对工程投资控制要点分析
施工阶段的投资控制是监理单位的主要任务之一。监理单位应严格审核,以控制工程造价。工程的计量与支付、工程变更处理、加强现场签证的管理、索赔的预防和处理是施工过程中投资控制的几个关键环节。为此,文章从3个方面对投资控制进行了分析。
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