浅谈精细化管理在投标决策中的应用
介绍了精细化管理的定义、管理流程及在实际工程中的应用,得出结论:应用精细化管理对投标项目进行决策,可以最大化的征集各方意见,做到管理透明化,能有效规避项目投标中的资金、管理及机械设备等风险,最大程度地保障了企业的利益,更有利于企业的长远发展。
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