!""# 年 第 ! 期·!"·
本 刊 特 稿
中 国 工 程 咨 询
我国工程项目管理和
工程总承包发展现状与展望
中国勘察设计协会建设项目管理与总承包工作委员会
项目管理技术研究部主任
胡德银
一、关于工程项目管理和工程总承
包的一些概念
工程项目管理和工程总承包是两个不同的概
念。项目管理是一门科学,也是一种实践活动。项目
管理作为一门科学,它主要研究项目管理的理论、
模式、程序、方法和技术,揭示项目管理的规律。项
目管理作为一种实践活动,它主要是在项目活动过
程中运用项目管理的理论、模式、程序、方法和技
术,使项目管理活动更加符合项目规律,从而提高
项目的效率和效益。而工程总承包虽然也是工程项
目管理的实践活动,然而它是工程项目组织实施的
一种方式,是工程项目承发包模式之一。工程总承
包主要涉及工程承发包方之间的责、权、利关系。
以下阐明有关项目管理和工程总承包的几个
基本概念。