当前全球经济的迅速发展使得我国的很多企业开始承建一些国外的项目,伴随着时间的发展,我国企业在海外承建的项目可以说是不计其数,其足迹也遍布在全球200多个国家之中。而且企业能力的增强,使其在海外建设的项目规模以及主体、形式也是呈现多样化的特点,由此我国的多元化海外市场体系也是逐步地形成并完善。但是在海外项目建设过程中,因为每个国家的政治特点、文化以及工作管理的方式都存在很大的不同,甚至有一些国家还存在政治方面的安全隐患,所以这些因素给海外项目的安全事故管理带来了很大的干扰。只有将这些存在的问题都科学有效地处理好,才能确保项目安全顺利有效地开展。