随着经济全球化趋势的深入，金融危机的冲击，以及城镇化进程不断加快的影响，使得各行各业的竞争十分激烈，包括工程项目建设的竞争。激励的竞争和发展趋势使项目工程的管理机制日趋完善，对成本控制也逐渐规范起来，尤其增加了对招标采购管理方面的成本控制的重视。供给侧改革的出现，也给工程项目招标带来一定影响，有越来越多的企业有资格参与工程项目投标，从而增加低价投标的风险和竞标的困难。因此，为了提高竞争优势，获取更多的效益，保证项目建设安全顺利进行，如何有效进行工程项目招标采购管理的成本控制至关重要。但以我国目前的发展状况来看，在项目招标采购管理中还存在许多问题，这导致在进行招标采购的过程中，成本超过预算的情况比比皆是，因此要根据当前工程项目招标采购管理的模式分析和发展，选择合理的成本控制途径。根据对我国当前工程项目招标采购管理模式的分析及招标采购管理的发展，对招标采购管理的成本控制途径进行分析，结合工程项目的实际情况，选择合适的成本控制途径。