国有制造型企业集团固定资产投资项目管理模式
企业产品技术升级、产能扩张以及生产基地布局通常要以固定资产投资方式来实现,这是国有制造型企业集团生存和发展的关键路径,也是实现战略目标的重要支撑手段。在企业集团内部,固定资产投资的载体是一个个具体的项目,而每个项目的实施都是由各个项目建设主体单位来进行管理的,这些单位既会是企业集团总部,也会是企业集团所属各独立核算子单位。在实践中,企业集团总部如何对这些项目的实施进行有效的系统
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