铁路工程项目的成本管理经
项目成本管理涉及到项目管理的全过程,从项目投标到竣工验交阶段,需要改进管理手段、拓宽管理思维,从多个方面加强项目源头预控、过程控制、核算分析工作,才能从根本上提升项目成本管控效果。工程项目成本管理是施工企业管理中的一项重要工作,成本管理又是一项系统工程,涉及到项目管理的方方面面,然而受成本管理认知、管理手段所限,现场成本管理普遍较为粗放。本文针对铁路工程项目成本管理中长期存在、最容易被忽视的问题进行探究,着重从标准化、信
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