项目管理责任制在燃气工程中的应用
应用先进的管理理念、方法和手段,以工程\"项目管理责任制\"管理为着眼点,结合燃气工程的特殊性及华港公司自身的实际条件,在制度管理、技术管理、质量管理等方面对人、财、物等生产力诸要素进行统筹管理,最大限度发挥项目负责制的管理优势,加快工程建设速度,确保工程质量及安全,严格控制工程成本,保证了企业能够长期、稳定持续发展。
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