第 21 卷第 6 期 电 站 系 统 工 程 Vol.21 No.6 2005 年 11 月 Power System Engineering Nov., 2005 文章编号：1005-006X(2005)06-0061-02 浅述国际工程项目管理中的风险管理 Discussion on Risk Control in International Project Management 中国机械设备进出口总公司 张 磊 在国际工程项目管理的各个阶段中，风险的管理应贯彻 始终。 风险首先是一种不确定性，其次它与损失密切相关， 所以从本质上讲，工程风险就是指的在工程建设中所发生损 失的不确定性。在工程项目的投标、签约和执行的全过程中， 都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因 素可归为工程风险。风险是随机的，若不加以控制，风险的 影响