工程项目管理目标系统的权衡与控制分析
工程项目管理目标系统的权衡与控制分析
106 4.6
24 2021-04-27
pdf | 263KB | 3页
正文 简介
工程项目实施的前提条件是建立科学合理的目标系统。由于目标系统的对立关系,三大目标不可能同时达到最优。针对三大目标之间的冲突,提出采用六点分析法权衡项目目标系统。为了取得项目管理的理想效果,对工程项目的实施还采取主动控制与被动控制相结合的方式。通过目标控制确保工程项目总体目标的实现,将项目的成本、工期、质量控制在预期的目标范围内。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2025-01-15 13510119*** 10KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 17KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 498KB 5
- 2025-01-14 13438009*** 3.6MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 14.7MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 7.9MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 5.2MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 38KB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买