基于挣值法的园林项目进度分析
随着城市的快速发展,城市园林行业间的竞争越来越激烈,推行积极有效的管理控制和降低成本措施,才能促进企业向前发展。然而园林项目的进度管理水平相对较低,重视程度不够,方法单一,项目延期现象严重,导致项目工期超长,人工机械费用激增,本来利润丰厚的项目结算时却没有经济效益。因此现阶段园林行业的短板就在于进度管理。
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