如何加强项目管理中的采购合同管理
在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对于工程物资采购过程,更多关注于采购的过程控制,往往忽视了采购合同的管理。如何有效地控制物资采购合同的法律风险,实现合同双方的预期目的,让合同给公司带来利益,避免因合同的不规范给公司带来不必要的损失,就不能忽视采购合同管理在项目管理中的作用。实践中,应加强对采购合同的管理。
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