工作分解结构在型号项目研制过程的应用
大型客机研制并实现商业成功,需要采用先进的管理方法。工作分解结构(WBS)是项目管理中的一种项目分解方法。本文介绍了WBS的基本概念和要求以及建立WBS的一般性方法。根据大型客机研制项目的自身特点,举例介绍了WBS的具体构建方法,包括类比法、自上而下法等。对WBS方法中的组件编码工作进行了详细的介绍。利用WBS方法保证管理工作的有序推进。
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