PPP项目团队的建设与管理
PPP归口部门与公司一般职能部门存在重大区别,它不仅提供公司内部的服务,更需与外部人员沟通、交流,带有明显的营销属性。因此不能简单地按照职能部门或者营销部门的标准进行考核。对于建筑施工企业来说,PPP项目系新生事务,普遍比较陌生。工欲善其事,必先利其器,建筑施工企业,在参与PPP项目实践时,需要建立专业的团队,认识、了解PPP的本质,进而迎难而上,攻坚克难。
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