现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用
现代项目管理理论在地铁合同管理中的应用
61 4.5
20 2021-04-27
pdf | 1.4MB | 2页
正文 简介
地铁制造过程中,先由市场部门与用户签订合同,然后成立项目团队,从采购零部件、生产车辆到发往全国各地,负责项目的人员会一直持续盯控.地铁销往全国各地,零部件很多是进口的,采购周期长,所以项目管控有很多困难.而现代项目管理理论具有一套全面、完善的管理体系,对于地铁制造的管理工作有着重要的引导作用.本文将介绍现代项目管理理论在地铁合同管理中的具体应用流程,并讲述其重要意义.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
a18900807***
服务： -
数据量： 3
人气： -
擅长：土建 给排水 暖通
热门商品
- 2025-01-15 13510119*** 10KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 17KB 4.5
- 2025-01-15 13510119*** 498KB 5
- 2025-01-14 13438009*** 3.6MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 14.7MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 7.9MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 5.2MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 38KB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
- 2025-01-14 13438009*** 1.0MB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买