项目内部预算的管理及控制
在市场经济条件下,施工企业不仅要创造良好的社会效益,还要创造良好的经济效益。要取得好的经济效益,一是“开源”,二是“节流”,“源”就是工程的收入,“流”就是工程的成本费用开支。在当前激烈的市场竞争中,很多项目都以低价中标,而且业主对建设项目的投资管理越来越严格,合同条款要求越来越严密,施工企业在中标价的基础上进一步增加工程收入的难度很大。这样,施工企业要获取良好的经济效益,就需要在“节流”下功夫。做好项目内部预算的管理及控制工作,就是实现“节流”最基本、最有效的手段。
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