供应商选择及项目管理方法
供应商选择及项目管理方法
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25 2021-04-27
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正文 简介
选择适合企业发展的供应商,不仅有利于实现企业的运营,同时也能够提升企业核心竞争力,形成系统的供应链,提高工作效率。以供应商选择为前提的项目管理工作更是关系到今后发展的重要工作,需要将二者充分融合,将项目管理观念引入供应商选择中,综合考虑价格、质量、交货期等相关因素,在供应商选择过程中发挥二者的作用关系,这对提升供应商选择效率、经济性与合理性有重要意义。文章以此为主旨,分析了供应商选择现状、流程与方法,并阐述了项目管理方法,目的在于选择合适的供应商,为客户提供高质量的服务与产品。
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