刍议WBS在软件项目管理中的应用
项目组织不力、缺乏需求管理、缺乏计划与控制和估算错误等问题普遍存在于大型软件项目开发过程中,而WBS做为强有力的质量、成本、时间控制工具,提升项目管理人员对项目管理力度,同时可以减少用户后期需求变动的可能性,从而可以有效的在整体的层次上提升整个项目的研发效率。本文简要描述了WBS的概念,并提出在项目的需求分析、开发、结束等阶段应用WBS的思路。
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