项目管理在压裂工程中的应用
项目管理在压裂工程中的应用
81 4.5
37 2021-04-27
pdf | 627KB | 2页
正文 简介
针对低产低渗透油田如何提高压裂质量,探索管理新途径,通过项目管理,实行经理负责制,聘用总监和监理,建立工程项目管理制度,在实施中,采取优化设计和现场监督两种途径,提高质量。围绕质量目标,主要开展五方面工作:一是优选高产井和高产油层,提高压裂产量;二是应用选择性压裂工艺,实现高含水井压裂增产目标;三是针对重复压裂井,采用加大规模来提高压裂效果;四是优选二次增效射孔,降低破裂压力;五是全过程监督、联合监督、科学监督,保证施工质量,2009年施工419口井、压裂优质率100%。通过项目管理,得到三个认识:一是项目管理适合于压裂管理;二是优化设计是提高质量的前提;三是监督是提高质量的有效方法。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 24KB 4.5
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 42KB 4.5
- 2023-04-14 BUHb313534361*** 44KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 90KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 52KB 5
- 2023-03-06 18826288*** 576KB 5
- 2023-02-14 18826288*** 1.5MB 5
- 2022-09-16 Hc4Bq15738896*** 15KB 5
- 2022-09-07 jiang2*** 39KB 4.5
- 2022-09-07 jiang2*** 10.3MB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买