内部控制在项目管理公司中的应用
随着供给侧结构性改革的日益深化,公司内部职能优化逐渐成为项目管理的关注重点。而内部控制是公司内部职能优化的典型反映,其可以推进项目管理实现质量、速度和效益三项指标。但纵观企业管理实践及理论研究现状,鲜有探讨内部控制在项目管理公司中的现状、作用、特点及应对策略。为此,本文基于项目公司产生的背景、职能,着重提出其在内控方面的缺陷及应对措施,并剖析其内控建设关注重点。期望本文结论对项目管理公司提升内控水平具有重要启示。
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