浅议财务共享模式下财务管理职能的定位转型

浅议财务共享模式下财务管理职能的定位转型

83 4.4
34 2021-04-27
pdf | 70KB | 3页
正文 简介
实施财务共享,是服务企业集团发展战略的需要,能够提供及时准确的财务信息,提高核算效率、降低核算成本,加强了财务人员的专业化管理。财务共享后,企业财务的核算职能依然存在,企业财务向价值管理职能转变,财务的决策支撑职能进一步提升,财务的风险管控职能更加凸显。财务共享模式下财务人员的转型,必须优化核算流程,建立高效核算体系,引导财务人员参与企业财务管理的价值管理,充分发挥财务管理的决策支撑职能,提升财务管理的风险管控职能。对此,必须加强财务人员的选用及培养,企业与财务共享中心建立人才互通机制,要拓宽企业财务人员的职业方向。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
sinter2***
sinter2***
服务: -
数据量: 4
人气: -
擅长:装饰 市政 园林 其他

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买