随着社会的发展和经济的进步,我国的社会体制也得到了不断的完善和发展,相应的电力建设企业的体制也得到了不断的改革和发展,未来电力建设企业的巨大化变化与复杂的社会经济活动给企业带来了巨大的压力和挑战,所以越来越多的电力建设企业在关注自身安全性与可靠性的同时也越来越关心自己的管理效益和经济效益,绩效管理作为提高电力建设企业管理效益和经济效益的基础和关键,成为了电力建设企业相关工作人员十分关注和重视的课题之一,但是就目前情况来看,电力建设企业的绩效管理工作依旧存在一些问题和不足,所以本文就现阶段电力建设企业绩效管理工作的状况进行了研究,发现了电力建设企业绩效管理工作中存在的问题和困难,提出了切实可行的解决电力建设企业绩效管理工作中存在问题的措施。