国内跨国公司人力资源本土化研究——以特变电工为例
随着我国经济的飞速发展,国内公司发展国外业务或者是在国外建立分公司都变得很普遍,因此研究国内跨国公司在东道国实行本土化战略成为重要的课题.本土化战略包括生产经营本土化、科研开发本土化、人力资源本土化和市场观念本土化.本文以特变电工为例,在聘用本地员工、对员工的培训、绩效评估和激励机制等方面研究国内跨国公司在东道国的人力资源本土化战略.
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