六西格玛方法在节能项目管理中的运用
以某烟草工业公司杭州制造部降低压缩空气单耗项目为例,介绍能源项目管理团队如何在项目管理中引入六西格玛方法,研究企业降低压缩空气能耗的途径。通过对能耗数据进行统计分析,发现生产工艺中的不合理用能环节,优化供能和用能方式,从而实现节能减排降耗。
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