随着社会主义市场经济体制不断深化改革,我国国有企业改革进程不断向前发展,我国电力企业垄断地位逐渐发生了改变,市场逐渐加剧背景下,电力企业面临着越来越激烈的市场竞争。人力资源是电力企业各项生产因素中最活跃的生产资源,电力企业需要做到以人为本,重视人力资源管理,提高职工工作的积极性和创造力。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,对实现电力企业更好生产经营,提高职工经济收入有着十分重要的作用。本文主要结合实际情况,就新形势下电力企业人力资源薪酬管理面临问题和对策进行了分析,希望通过本次研究对同行有一定帮助。