房地产企业目标成本管理实施策略研究——以重庆宏帆实业为例
房地产企业目标成本管理实施策略研究——以重庆宏帆实业为例
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31 2021-04-27
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正文 简介
房地产企业在经历一轮又一轮的宏观调控之后，行业竞争加剧。降低成本是众多房地产企业采取的提高竞争力的措施之一。而目标成本管理能够在企业整体经营目标的前提下，从项目成本预算开始进行项目成本的分解、控制，是比较适合房地产企业选用的成本管理方法。本文都目标成本管理进行了简单介绍，以重庆宏帆实业有限公司为例，对房地产企业运用目标成本管理的流程以及策略进行了详细介绍，认为房地产企业实施目标成本管理可以有效降低项目成本，提高企业竞争力。
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