基于\"互联网+\"技术的油田全业务链成本管控模式构建研究及应用
基于\"互联网+\"技术的油田全业务链成本管控模式构建研究及应用
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20 2021-04-27
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正文 简介
面对低油价挑战,西北油田分公司采油二厂深入贯彻\"突出价值引领,加快创新驱动,积极将\"\"互联网+、新能源+、新材料+\"\"等新模式融合到生产经营各环节\"的工作要求,通过开展基于\"互联网+\"的油田全业务链成本管控模式构建研究工作,基本构建了工程劳务和物资管理线上操作平台,依托互联网技术、手机APP等手段,将互联网的\"在线链接、远程互动\"的强大优势,与外委劳务、物料消耗业务进行深度融合,将任务(计划)发起到结算确认、挂账付款全部经营活动全部以流程化、信息化、远程化、移动化、无纸化方式呈现,实现成本管理活动\"线上流转、线上互动、线上操作\
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