随着目前经济制度的发展,我国的中小企业数量不断增加,成为推动我国经济发展不可缺少的主力军,在保证产品质量的前提下,追求利润的最大化。但由于中小企业的市场竞争越发的激烈,现在的中小企业必须思考的一个问题是如何在激烈的市场竞争中求得生存并得以继续的发展。而成本的管理就是赢得市场的关键,加强中小企业成本管理,提升企业成本管理水平,对其生存发展至关重要。本文先介绍了成本管理的定义以及中小企业实施成本管理的重要性,以一个中小企业F电器公司为例研究目前中小企业成本管理所存在的问题,并提出了可能适合大部分中小企业的成本管理的措施,以希望对中小企业有普遍指导意义。全文最后则对其他中小企业在成本管理方面值得借鉴的地方给出了建议。