管道维修工程管理模式的探讨
管道维修工程具有专业广、周期短、点位分散的特点,没有专门项目管理机构和专业管理人员,业主兼职管理造成工程现场实际脱管。分析业主自管和业主委托管理的优缺点,提出以风险型PMC项目管理承包的专业化管理模式,以期在保证维修工程长治久安的基础上,实现管道本体安全受控。
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