论冶金工程项目管理的质量问题及改善途径
冶金工程是衡量我国综合国力及工业发展水平的指标,其项目管理水平对于优化冶金生产有着积极的意义.在生产实践中,由于项目沟通管理缺陷致使项目延误、项目范围控制不严、缺乏风险管理机制等问题的存在,项目管理质量较低,必须予以改革创新,从项目初始阶段到规划阶段,应用合理的策略,制定科学可行的项目报告,选择合适的生产工艺及技术设施,采用新型生产模式及管理策略,加强生产效率、成本及质量的管控.
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