如何有效加强企业全面预算管理体系建设--以中石油集团为例
如何有效加强企业全面预算管理体系建设--以中石油集团为例
82 4.4
39 2021-04-27
pdf | 120KB | 2页
正文 简介
全面预算管理是现代企业的新型管理模式之一,也作为业绩评价考核核心标准,企业的全面预算管理模式是关于企业管理中的一个热门话题。我国的全面预算管理体制开始时间较晚,由于19世纪末的时代局限,发育畸形,远远落后于其他国家,即使近年来突飞猛进地发展并收获了不小的成效,仍旧存在一些缺陷。中石油集团的全面预算管理实行了:全要素管理、全过程管理和全员管理,\"三全\"的管理模式,据此本文立足中石油集团的实际状况,阐述了当前中石油集团全面预算管理的重要性,并深入性地剖析中石油集团全面预算管理模式仍然存在的几个问题,与此同时针对问题提出建设性的对策。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。
热门商品
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 24KB 4.5
- 2023-04-21 BUHb313534361*** 42KB 4.5
- 2023-04-14 BUHb313534361*** 44KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 90KB 4.5
- 2023-04-12 chenzhipan20010*** 52KB 5
- 2023-03-06 18826288*** 576KB 5
- 2023-02-14 18826288*** 1.5MB 5
- 2022-09-16 Hc4Bq15738896*** 15KB 5
- 2022-09-07 jiang2*** 39KB 4.5
- 2022-09-07 jiang2*** 10.3MB 4.5
您可能感兴趣
50
原价:
100 积分
立即购买