轨道交通运营成本定额管理实践与探索
一、引言自1993年地铁一号线开始运营以来,上海地铁积累了大量轨道交通运营成本的管理经验和数据,2004年上海申通集团公司重组后,对运营成本管理进行了积极的尝试,2006年实行运营成本包干机制,2007年试行了运营成本定额管理,2008年为适应上海轨道交通网络化管理要求,集团公司不断深化运营管理体制改革,成立了“运营公司+运管中心、维保中心”运营管理体制。
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