天津三星通信研究院项目管理存在的问题与对策
通过分析天津三星通信研究院项目管理现状,发现存在各部门联系不够、项目管理人才稀少、系统和公司规定间存在矛盾、项目管理实施的过程中存在不合理性等问题。在此基础上,提出了要做好各部门协调和沟通、推陈出新、建立公司项目管理中的信息共享机制、运用项目管理专业技术加强人才培训等对策,从而说明了项目管理重要性和存在的问题点和解决方法。
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