以创造价值为导向 让贡献大者有成就感
我在企业担任人力行政总监,从事人力资源管理已经快20年了。我认为,劳动者对收入的期盼不仅仅停留在\"死工资\"上,他们更希望收入与贡献相匹配,体现在职场的价值和贡献。我一直认为,想拿固定工资的人,大多数是混日子和不求进步的人,也是企业和经济组织所不能容忍的。企业要发展必须建立以贡献为导向的工资制度,我在许多企业都倡导员工工资尽可能与贡献挂钩,提出了\"保基本、
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