构建全面预算管理体系发挥管理会计价值创造
2017年以来,钢铁行业经营形势显著好转,我国钢铁工业由规模速度提升进入高质量发展的新阶段,企业效益由主要依靠品种结构差异和产销规模转向主要靠技术、质量、服务、管理、创新等实现.山东钢铁集团在公司战略指导下,充分发挥区位优势和区域能源、资源优势,开展内部实质性重组和集团化运营,不断扩展上下游产业链,深化整合关键资源及核心业务,实现转型升级和快速发展.
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