伴随着我国市场经济的发展。企业化管理中预算管理越来越受到重视和运用,为了优化资源配置和发挥资源整合优势,对于企事业单位来说,预算管理也应受到广泛的重视,提高企业的内控管理和加强科学预算已成为了企业的首要解决问题。随着全国企业体制改革的不断深化,地质勘查单位的全面预算管理也成为了其发展的主要因素,但预算管理在执行过程中会遇到很多问题,比如,以财务为主体的预算得不到有效重视,参与预算编制的责任部门较少,预算在过程中很难得到控制,预算编制方法不统一等。对于这些问题,本课题以加强预算管理措施的方式进行简要分析。