金控公司的全面预算管理与绩效评价策略
近年来,随着我国市场经济的高速发展和金融监管的不断放开,金融控股公司这一组织形式得到了迅猛的发展,各地金控平台纷纷涌现,不少省市级政府甚至县级政府都在筹划自己的金控布局。针对这一特殊组织形式,传统的财务管理方法已不能满足其业务发展需求。本文从业务实践出发,对金控公司的全面预算管理和绩效评价策略进行探讨,以促进金控公司的持续健康发展。
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