在集团公司管理中“全面预算管理体系”的运用
随着我国经济的发展,国有投资类企业迅速壮大,逐渐形成了具有较大规模的集团公司,很多经营业绩优秀的企业实现了上市。这些集团公司普遍采用半集团化的模式运营,包括营销系统、生产系统等联合体,利用自身的优势,不断进步发展。与此同时,很多集团公司管理水平偏低,业务结构复杂,内部资源消耗严重,没有建立起有效的全面预算管理体系,传统的财务管理模式依然占据主导地位,严重影响了集团的发展,急需进行调整。
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