加强火力发电企业全面预算管理的探讨
作为企业内部管理的一个重要组成部分,全面预算能对企业的有限资源进行合理化配置,使企业能够更好的实现自己的战略目标。火力发电企业在电力体制改革的推进过程中,如何更好的使用全面预算这一工具,促进企业发展,显得十分必要。本文针对全面预算在编制及执行过程中出现的问题,提出了一些改进措施,通过建立电价竞价预测等模型增加企业外部竞争力,对于企业内部的各类成本费用,加强管控,降本增效,同时完善项目闭环管理,以完成企业生产经营目标。
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