现代化科学的企业经营管理理念是企业提升经济实力和市场竞争力的重要手段。随着我国与其他国家之间的经贸合作日见增多,如何利用科学的全面预算管理理论作为指导,合理安排企业的日常运营管理与生产经营活动,实现企业资源的合理化配置,优化企业的组织结构,加强不同部门之间的协调合作与相互配合,降低企业的费用支出与生产成本,不断提升公司的经济效益,成为我国企业现阶段的首要任务。笔者将从企业全面预算管理的工作经验出发,分析国内企业在全面预算管理工作中的问题与不足,并提出针对性的改革策略与优化方案,以供同行业者参考借鉴。