价值链视角下企业全面预算管理体系构建——以际华集团为例
价值链视角下企业全面预算管理体系构建——以际华集团为例
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24 2021-04-27
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正文 简介
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
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