试论企业预算管理转型研究
预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础.笔者根据自己在企业多年的相关工作经验,探讨分析企业预算管理转型升级的主要方向,以及思考转型升级过程中如何切实做好企业全面管理的配套机制问题.
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