浅析基于平衡计分卡的全面预算管理可行性
全面预算是现如今企业管理的重要内容,但在管理实施过程中并未得到理想的成效,追其根本,源自于预算体系自身的原因与外部实施的影响因素。若能引进平衡计分卡的四个维度(财务、客户、内部运营、学习和成长)对财务预算补充,将有效协调其他预算的实行,将信息顺级传达修正为双向沟通,对预算体系的实施提供了有力的帮助。
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