钢铁企业扁平化组织机构设置研究

钢铁企业扁平化组织机构设置研究

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39 2021-04-27
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正文 简介
20世纪80年代美国通用电气公司CEO杰克.韦尔奇率先提出"组织机构扁平化",并在通用公司成功实践。经过组织机构扁平化,通用公司的管理层级大大减少。生产车间到CEO,从12个管理层级减至6个层级,工资层级从29个级别调整到5个粗线条的级别,砍掉25%的企业,削减了10多万份工作,将350个经营单
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