通过对中国电冰箱行业的系统描述,并依据市场势力对该行业中各企业进行归类分析,本文对在位企业的战略问题进行了研究。文章首先对产品及行业做出说明,描述了行业的发展变迁和所处的产业生命周期,从需求角度对电冰箱市场的现状和变化趋势做出判断,对电冰箱产业结构的现状和趋势进行研究,并从市场行为中找出依据;其次,描述了在位企业的变迁,对在位企业进行分类和评估,揭示在位企业不同的市场势力;在产业环境扫描的基础上,讨论了一般性战略问题和在位企业所面临的特殊性战略问题,给出各类在位企业进行战略选择的总体框架和可能性匹配,指出影响战略选择的其他因素;最后,在对战略实施所做的思考中,论述了各类在位企业的着力点和提高实施绩效的三个核心的基准。