河南商电铝业集团公司其前身是一个地方小型发电厂。当时的电力市场是供大于求,企业负担重,成本高,濒临倒闭。1996年该集团组建后,董事长兼总经理郭海军坚持实施标准与品牌战略,短短几年时间,使商电铝业集团迅速发展成为一个集发电、铝冶炼、供电、热、化于一体的"循环经济发展模式。质量是企业实施标准与品牌战略的基础。该集团针对生产经营的特点,首先从建立健全质检计量机构入手,设立了公司级质检计量中心,购置了检测设备,严把产品和原材料质量关。为了进一步提升质量管理水平,公司所属各二级机构均先后通过了ISO9000质量体系认证,其中心实