姬白管道PC管理模式探索与实践
输油管道建设项目是一项地域环境复杂、工艺技术要求高、施工工期要求紧、施工条件艰苦的庞大系统工程。本文主要从输油管道项目建设的"思路创新,管理创新,模式创新,机制创新"以及"节点控制,细节控制,环节控制,过程控制"和"资源整合,管理整合,技术整合,信息整合"等方面入手,提出了项目管理的新思路,建立了科学高效的运行机制,提炼形成了十五大项目特色管理,确立了新型PC管理模式,取得了七大建设成果,为输油管道项目建设提供了有益的借鉴。
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